4 คำถามเพื่อการคิด Blue Ocean Strategy

กลยุทธ์น่านน้ำสีครามหรือ Blue Ocean Strategy เป็นวิธีคิดของธุรกิจในการหาตลาดใหม่ให้กับธุรกิจของตัวเองโดยไม่ต้องไปแข่งกับคนอื่นในน่านน้ำสีแดง ซึ่งบทความนี้จะมาให้คำถามเพื่อนำไปคิดต่อยอดกับสินค้าหรือบริการของธุรกิจคุณดังนี้

‍

1.มีอะไรที่เราสามารถทำลายลงไปได้ (Eliminate)

วิธีนี้เป็นการตั้งคำถามให้กับสินค้าหรือบริการของเราที่มีอยู่แล้วว่าเราสามารถทำลายสิ่งเดิม ๆ เพื่อเปลี่ยนนำสิ่งใหม่เข้ามาใช้สร้างความแตกต่าง อย่างเช่น มือถือปุ่มกดที่ถูกยุคสมัยเปลี่ยนมาเป็นมือถือแบบหน้าจอสัมผัส

‍

2.มีอะไรที่เราสามารถลดลงไปได้ (Reduce)

วิธีนี้เป็นการตั้งคำถามให้กับสินค้าหรือบริการของเราที่มีอยู่แล้วว่าเราสามารถลดอะไรที่ไม่จำเป็นออกไป เพื่อให้เกิดความแตกต่าง อย่างเช่น การลดขนาดของแบตเตอรี่ของคอมพิวเตอร์ เพื่อให้มีขนาดเล็กลงและน้ำหนักเบาลงแต่ใช้ได้นานเท่าเดิม

‍

3.มีอะไรที่เราสามารถเพิ่มขึ้นไปได้ (Raise)

วิธีนี้เป็นการตั้งคำถามให้กับสินค้าหรือบริการของเราที่มีอยู่แล้วว่าเราสามารถยกระดับมันขึ้นไปอย่างไรได้บ้าง เพื่อให้เกิดความแตกต่าง อย่างเช่น การทำบริการจัดส่งสินค้าภายใน 24 ชม.

‍

4.มีอะไรที่เราสามารถสร้างขึ้นมาใหม่ได้ ( Create)

ข้อนี้เป็นการตั้งคำถามเพื่อสร้างสินค้าหรือบริการแบบใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน จะต้องไม่เป็นการพัฒนาหรือปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่แล้ว ตัวอย่างเช่น การเล่นเกมแบบใหม่ด้วยเครื่อง Wii

‍

หากมีคำถามหรือข้อโตแย้งสามารถคอมเมนต์แลกเปลี่ยนกันได้เลย! หากชอบคอนเทนต์แบบนี้ฝากกดแชร์เพื่อเป็นประโยชน์กับเพื่อน ๆ ที่กำลังสนุกกับการทำธุรกิจแล้วเติบโตไปด้วยกัน

‍