December 19, 2020
กลยุทธ์
วิเคราะห์

4 คำถามเพื่อการคิด Blue Ocean Strategy

Chanin Nirapai
Digital Marketer
เลือกอ่านตามหัวข้อย่อย

รู้จักกับ The Spidery ทีมการตลาดออนไลน์

เรามุ่งเน้นที่ผลลัพธ์ วัดผลได้
เราวัดผลกิจกรรมทางการตลาดที่นำมาซึ่งยอดขายและผลตอบแทนจากการลงทุน
ดูแลครบจบทุกองค์ประกอบการตลาด
ประหยัดเวลาของคุณได้มากขึ้น เราดูแลทั้งกระบวนการการตลาด นำเสนอแผนที่เหมาะสมกับธุรกิจคุณมากที่สุด
ราคาเท่ากับจ้างพนักงาน
แต่คุณจะได้ทีมงานคุณภาพมากประสบการณ์ไปทั้งทีม และไม่ต้องห่วงเราทำงานเพื่อผลลัพธ์เหมือนพนักงานในบริษัทคุณ
แชร์

กลยุทธ์น่านน้ำสีครามหรือ Blue Ocean Strategy เป็นวิธีคิดของธุรกิจในการหาตลาดใหม่ให้กับธุรกิจของตัวเองโดยไม่ต้องไปแข่งกับคนอื่นในน่านน้ำสีแดง ซึ่งบทความนี้จะมาให้คำถามเพื่อนำไปคิดต่อยอดกับสินค้าหรือบริการของธุรกิจคุณดังนี้

1.มีอะไรที่เราสามารถทำลายลงไปได้ (Eliminate)

วิธีนี้เป็นการตั้งคำถามให้กับสินค้าหรือบริการของเราที่มีอยู่แล้วว่าเราสามารถทำลายสิ่งเดิม ๆ เพื่อเปลี่ยนนำสิ่งใหม่เข้ามาใช้สร้างความแตกต่าง อย่างเช่น มือถือปุ่มกดที่ถูกยุคสมัยเปลี่ยนมาเป็นมือถือแบบหน้าจอสัมผัส

2.มีอะไรที่เราสามารถลดลงไปได้ (Reduce)

วิธีนี้เป็นการตั้งคำถามให้กับสินค้าหรือบริการของเราที่มีอยู่แล้วว่าเราสามารถลดอะไรที่ไม่จำเป็นออกไป เพื่อให้เกิดความแตกต่าง อย่างเช่น การลดขนาดของแบตเตอรี่ของคอมพิวเตอร์ เพื่อให้มีขนาดเล็กลงและน้ำหนักเบาลงแต่ใช้ได้นานเท่าเดิม

3.มีอะไรที่เราสามารถเพิ่มขึ้นไปได้ (Raise)

วิธีนี้เป็นการตั้งคำถามให้กับสินค้าหรือบริการของเราที่มีอยู่แล้วว่าเราสามารถยกระดับมันขึ้นไปอย่างไรได้บ้าง เพื่อให้เกิดความแตกต่าง อย่างเช่น การทำบริการจัดส่งสินค้าภายใน 24 ชม.

4.มีอะไรที่เราสามารถสร้างขึ้นมาใหม่ได้ ( Create)

ข้อนี้เป็นการตั้งคำถามเพื่อสร้างสินค้าหรือบริการแบบใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน จะต้องไม่เป็นการพัฒนาหรือปรับปรุงสิ่งที่มีอยู่แล้ว ตัวอย่างเช่น การเล่นเกมแบบใหม่ด้วยเครื่อง Wii

หากมีคำถามหรือข้อโตแย้งสามารถคอมเมนต์แลกเปลี่ยนกันได้เลย! หากชอบคอนเทนต์แบบนี้ฝากกดแชร์เพื่อเป็นประโยชน์กับเพื่อน ๆ ที่กำลังสนุกกับการทำธุรกิจแล้วเติบโตไปด้วยกัน

บทความแนะนำ

ดูบทความทั้งหมด →

TOWS Matrix คืออะไร ช่วยคุณวางกลยุทธ์ให้ดีขึ้นได้อย่างไร

หากคุณค้นหาและวิเคราะห์ข้อมูลมาแล้วไม่สามารถนำมาวางกลยุทธ์ได้อย่างมั่นใจว่าครอบคลุมทุกมุมมอง TOWS Matrix จะมาช่วยวางกลยุทธ์ได้อย่างรัดกุมมากยิ่งขึ้น

อ่านต่อ →

Vision, Mission, Value คืออะไร ถ้าไม่มีจะส่งผลกับธุรกิจอย่างไร

ปัญหาหลาย ๆ อย่างเกิดขึ้นกับธุรกิจจากการมีทิศทางขององค์กรไม่ชัดเจน การสร้าง Vision, Mission, Value ขององค์กรของคุณจะช่วยประหยัดทรัพยากรณ์และลดข้อผิดพลาดได้ในระยะยาว

อ่านต่อ →

Ansoff Matrix แนวทางการขยายตลาดของธุรกิจ

หากธุรกิจคุณเข้าช่วงที่และกำลังจะขยายตัว คุณต้องคำนึงถึงหลากหลายปัจจัย หนึ่งในนั้นคือเรื่องของสินค้าหรือบริการ และการเลือกตลาดเป้าหมาย Ansoff Matrix จะเข้ามาช่วยให้คุณวิเคราะห์เรื่องนี้

อ่านต่อ →

©Copyright 2022 by The Spidery. All rights reserved  Privacy Policy Cookie Setting